Работа с крупными заказчиками сырьевых отраслей имеет свои особенности. О специфике работы с нефтегазовыми компаниями рассказывает президент ГК «СИТЕХ» НИКИТА ИНОЗЕМЦЕВ.

— Как давно компания «СИТЕХ» работает в «нефтянке» как подрядчик? Чем вас заинтересовал этот сегмент рынка?

— Впервые мы пришли на этот рынок в 1994 году. Начинали работать с «Юганскнефтегазом», есть положительный опыт сотрудничества с компаниями, входящими в «Роснефть» («Пурнефтегаз», «Ванкорнефть»), «Транснефтью». Для последней мы сегодня работаем в городах Ленске (Якутия) и Братске (Иркутская область). Совместно с компанией «Сибтрубопроводстрой», нашим ведущим партнером, мы заходим на объекты ТНК-ВР и «Газпрома» (Верхнечонское нефтегазовое конденсатное месторождение).

— Есть ли особенности работы в данном сегменте? Если да, то какие?

— Безусловно, такие особенности есть. Во-первых, объемы работ. Как правило, речь идет о крупных заказах, крупных деньгах. Во-вторых, нефтегазовый комплекс — один из самых «продвинутых» секторов российской экономики, отсюда и жесткие технологические требования, предъявляемые инвесторами и заказчиками подрядчикам, в том числе и нам. Их соблюдение стимулирует наc, заставляет подтягиваться до международных стандартов как в организации и качестве работ, так и в документарном сопровождении. «Нефтянка» — как хороший тренер для подрядчика, с этим связаны и репутационные выгоды от сотрудничества — строительные компании, имеющие опыт взаимодействия с компаниями нефтегазового комплекса, воспринимаются на рынке как высококлассные профессионалы. Ну и в менеджерском плане работа очень интересная. Я бы сформулировал это следующим образом: вся теория проектного управления на подобных объектах полностью проходится (усваивается) за один раз.

— Ощущаете ли вы, что региональные власти оказывают протекцию местным компаниям?

— Наш опыт работы в Иркутской области и Якутии позволяет мне сказать, что региональные администрации в последние годы стали достаточно рациональными для того, чтобы стараться прежде всего оставлять доходы, формируемые при строительстве, в своих регионах. А какие именно компании — это вопрос даже не второй. Протекционистская политика становится внятной и прозрачной.

— Как оцениваете конкуренцию на рынке подрядных работ для нефтяников?

— В свое время отказ от содержания собственных мощных строительных подразделений нефтяными и газовыми гигантами привел к появлению профессиональной специализации на этом рынке. Надо четко понимать, что те, кто строит дома в городах, не смогут строить промышленные площадки. Здесь совершенно иная динамика, требования к мощностям, выполнению сроков, организации труда. Более того, совершенно другой режим и темп работы с документацией: мы, например, готовим ежедневные отчеты для наших заказчиков. Как правило, избалованный «городской» подрядчик просто не умеет так работать. Могу привести простой пример: появление на стройке пьяного работника означает для нефтяного подрядчика штраф в 500 тыс. рублей. Во многом исходя из вышесказанного и конкуренция на этом рынке относительно невелика. Более того, в Сибирском и Дальневосточном регионах ощущается жесткий дефицит специализированных подрядных строительных организаций. Конкуренция существует в основном на уровне инжиниринговых структур. Что касается «СИТЕХа», то могу сказать, что в Новосибирске на этом рынке у нас конкурентов нет.

— Какие тенденции сегодня характерны для этого рынка?

— Что приятно, без работы на ближайшие 10–15 лет компании нашего типа не останутся. Основные регионы приложения сил: Хабаровский и Приморский края (строительство нефте- и газопроводов), Иркутская область (развитие Ковыктинского месторождения), север Томской области и юго-восток Тюменской области, шлейф южно-якутских месторождений, в перспективе — Алтайский край.

Из основных проблем выделил бы жесточайший дефицит кадров, который только усилится в ближайшие годы, начиная от рабочих строительных специальностей, имеющих необходимую квалификацию. Но самое серьезное — отсутствие дельных управленцев среднего звена и прорабов на площадках.

Кстати, исходя из мирового опыта нефтегазового строительства могу предположить, что следует ожидать толчок развития индустрии инфраструктуры промышленных строительных площадок: производство и предоставление в аренду различного рода модульных и быстровозводимых конструкций — производственных и жилых. Хорошо бы появились сервисные компании, способные взять на себя обустройство и обеспечение жизнедеятельности людей на площадках. Не надо забывать, что речь идет о труднодоступных и необжитых территориях, где подобные проблемы способны существенно усложнить решение основных задач.

— Никита Иванович, обозначьте, пожалуйста, зоны, потенциально интересные для блока промышленного строительства ГК «СИТЕХ».

— Есть желание более активно поработать в Томской и Иркутской областях. Да мало ли где — опыта и сил у нас достаточно.